Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας & Τεχνολογίας Μ.Α.Ε.

Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας & Τεχνολογίας Μ.Α.Ε.

Το ΙΦΕΤ διασφάλισε φαρμακευτική επάρκεια και πρόσβαση σε καινοτόμες θεραπείες, με διαφάνεια και αποτελεσματικότητα

Σημαντικά αποτελέσματα για τη διετία 2024–2025 παρουσίασε το Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας (ΙΦΕΤ) κατά την εκδήλωση κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας, μέσα από τον σύντομο απολογισμό που πραγματοποίησε η Διευθύνουσα Σύμβουλος του Οργανισμού, κα Ελευθερία Τοκατλίδη, παρουσία του Προέδρου της Βουλής κ. Νικήτα Κακλαμάνη, του Υπουργού Υγείας κ. Άδωνι Γεωργιάδη, του Υφυπουργός Υγείας κ. Μάριου Θεμιστοκλέους, του Γενικού Γραμματέα Στρατηγικού Σχεδιασμού του Υπουργείου Υγείας Δρ. Άρη Αγγελή, του Προέδρου του ΕΟΦ κ. Σπύρου Σαπουνά, της Γενικής Γραμματέως Μεταναστευτικής Πολιτικής και πρώην Προέδρου του ΙΦΕΤ κα Παπακώστα Κωνσταντίνας, του Αναπληρωτή Αντιπροέδρου του ΣΦΕΕ, κ. Κώστα Παναγούλια, του εντεταλμένου συμβούλου της ΠΕΦ κ. Βασίλη Πενταφράγκα, του Αντιπροέδρου της Ένωσης Σπανίων Ασθενών Ελλάδος κ. Δημήτρη Αθανασίου, της μη Εκτελεστικής Προέδρου του ΕΟΠΥΥ, κα Βασιλική-Κωνσταντίνα Γκογκοζώτου, του Συμβούλου Φαρμακευτικής Πολιτικής του Υπουργού Υγείας, κ. Μπάμπη Καραθάνου, του Διευθυντή του ΣΦΕΕ, κ. Μιχάλη Χειμώνα, του Β’ Αντιπροέδρου του ΕΟΦ κ. Ηλία Γουζούαση, του Προέδρου του ΣΗΠ, κ. Χρήστου Ιατρού, του υπεύθυνου δημοσίων υποθέσεων της Ένωσης Ασθενών Ελλάδας, κ. Αναστάσιος Σαμουηλίδης, της Πρόεδρου της ΕΑΑΦΑΧ, κα Φλώρας Μπακοπούλου, της Προέδρου του ΕΚΑΠΤΥ, κα Δήμητρας Παππά, της Πρόεδρου του Πανελλήνιου Σύλλογου Ασθενών με Νευροινωμάτωση, κα Λαμπρινής Σωτηροπούλου, του Προέδρου της ΕΕΤΑΑ, κ. Δημήτρη Μαραβέλια, Διοικητών Νοσοκομείων καθώς και πολλών εκπροσώπων θεσμικών φορέων, συλλόγων ασθενών, φαρμακευτικών εταιρειών και φαρμακαποθηκών από όλη τη χώρα.

Όπως ανέφερε, τα τελευταία δύο χρόνια το ΙΦΕΤ προχώρησε σε έναν ουσιαστικό μετασχηματισμό του τρόπου λειτουργίας του, με στόχο τη διασφάλιση της απρόσκοπτης πρόσβασης των ασθενών σε αναγκαίες και μοναδικές θεραπείες, τον περιορισμό των ελλείψεων και τον εξορθολογισμό της φαρμακευτικής δαπάνης.

Ο Υπουργός Υγείας, στον χαιρετισμό του ανέφερε, μεταξύ άλλων: «Το ΙΦΕΤ είναι πρότυπο δημόσιου Οργανισμού. Κι αυτό είναι από μόνο του μια πολύ μεγάλη κατάκτηση».

Πιο συγκεκριμένα, όπως ανέφερε η κα Τοκατλίδη, τη διετία 2024–2025:

  • τα φάρμακα με μηδενικό ή οριακό απόθεμα μειώθηκαν από 112 σε μόλις 8,
  • ο χρόνος παράδοσης περιορίστηκε από 2–4 μήνες σε 7–10 ημέρες στις περισσότερες περιπτώσεις,
  • διπλασιάστηκε ο αριθμός των ασθενών (ΑΜΚΑ) που καλύπτονται με εξειδικευμένες και καινοτόμες θεραπείες,
  • δόθηκε πρόσβαση σε 160 νέες θεραπείες εγκεκριμένες από EMA και FDA,
  • εισήχθησαν στη χώρα 219 νέα φάρμακα, ενώ σήμερα διακινούνται περισσότερα από 850 διαφορετικά σκευάσματα, κυρίως για σπάνιες παθήσεις.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον τομέα των σπάνιων νοσημάτων, όπου το ΙΦΕΤ επιβεβαίωσε τον ρόλο του ως βασικός πυλώνας του Εθνικού Συστήματος Υγείας. Το 2025, το 69% των συνολικών πωλήσεων του Οργανισμού αφορούσε ορφανά φάρμακα, με αύξηση 52% σε σχέση με το 2024, γεγονός που αποτυπώνει την κάλυψη πραγματικών και αυξανόμενων αναγκών.

Περισσότερη πρόσβαση με έλεγχο κόστους

Παράλληλα, η ενίσχυση της πρόσβασης συνοδεύτηκε από ουσιαστικό έλεγχο της δαπάνης. Τη διετία 2024–2025 επιτεύχθηκε μεσοσταθμική μείωση τιμών κατά 18%, με συνολικό όφελος άνω των 78 εκατ. ευρώ για το Δημόσιο Σύστημα Υγείας, χωρίς καμία έκπτωση στην ποιότητα ή στη διαθεσιμότητα των θεραπειών.

Χαρακτηριστικό είναι ότι το 91% του κύκλου εργασιών του ΙΦΕΤ αφορά ατομικές θεραπείες για μοναδικά φάρμακα του εξωτερικού που δεν διατίθενται στην ελληνική αγορά, ενώ δόθηκε πρόσβαση και σε περισσότερα από 50 φάρμακα με αποκλειστική έγκριση FDA, τα οποία δεν αποζημιώνονταν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Αλλαγή μοντέλου λειτουργίας

Τα αποτελέσματα αυτά στηρίχθηκαν σε μια συνολική αλλαγή του τρόπου λειτουργίας του ΙΦΕΤ:

  • ενίσχυση της αξιοπιστίας και της διαπραγματευτικής ισχύος του Οργανισμού,
  • συνεργασίες με περισσότερους από 215 διαπιστευμένους προμηθευτές,
  • αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων πρόβλεψης και προμηθειών,
  • λειτουργία του Δυναμικού Συστήματος Αγορών από τον Ιούνιο του 2025, που ενίσχυσε τη διαφάνεια και τον υγιή ανταγωνισμό.

Παράλληλα, αναβαθμίστηκε το Ερευνητικό Εργαστήριο του ΙΦΕΤ, με στόχο να εξελιχθεί σε εθνικό κόμβο φαρμακευτικής έρευνας, καθώς και η Μονάδα Ακτινοβόλησης στη Μαγούλα, η οποία διαθέτει πλέον σύγχρονο βιομηχανικό ακτινοβολητή ιατροτεχνολογικών προϊόντων.

Στόχοι για το 2026

Κοιτάζοντας μπροστά, το ΙΦΕΤ θέτει ως βασικούς στόχους για το 2026:

  • τον μηδενισμό των κρίσιμων ελλείψεων,
  • ακόμη ταχύτερη πρόσβαση στις θεραπείες,
  • περαιτέρω ενίσχυση της παραγωγικής και ψηφιακής του υποδομής,
  • και τη λειτουργία νέας ψηφιακής πλατφόρμας για την καλύτερη ενημέρωση και εξυπηρέτηση των ασθενών.

Κλείνοντας τον απολογισμό, η Δ/νουσα Σύμβουλος του ΙΦΕΤ, κα Ελευθερία Τοκατλίδη, αφου πρώτα ευχαρίστησε  θερμά τον Υπουργό Υγείας κ. Άδωνι Γεωργιάδη, για τη σταθερή και ουσιαστική στήριξη και την εμπιστοσύνη του στο έργο μας, τον γενικό γραμματέα στρατηγικού σχεδιασμού δρ. Άρη Αγγελή καθώς και το πρόεδρο του ΕΟΦ, κ. Σπύρο Σαπουνά για την άριστη συνεργασία που έχουμε. ανέφερε χαρακτηριστικά «Η πρόοδος στην Υγεία είναι αποτέλεσμα συντονισμού και κοινής κατεύθυνσης και η αποτελεσματική συνεργασία το επιβεβαιώνει καθημερινά.

Ο σκοπός μας είναι ένας, το ΙΦΕΤ να παραμείνει ένας σταθερός, αξιόπιστος και σύγχρονος Δημόσιος Οργανισμός που εγγυάται ότι κανένας ασθενείς δεν θα μείνει ακάλυπτος επειδή το φάρμακό του είναι δυσεύρετο ή μη διαθέσιμο στην Ελληνική αγορά. Αυτό άλλωστε είναι και το σύνθημά μας: «Προτεραιότητά μας, ο ασθενής» αγοράζουμε πλέον στις χαμηλότερες τιμές της Ευρώπης.

Τα τελευταία δύο χρόνια αποδείξαμε ότι το Δημόσιο μπορεί να λειτουργεί γρήγορα, σύγχρονα, με διαφάνεια και αποτελεσματικότητα. Αυτή είναι μια νίκη και οφείλουμε να τη διαφυλάξουμε και να τη διευρύνουμε.»

Από το Γραφείο Τύπου του ΙΦΕΤ

top

Inactive